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互联网的出现引伸了会员体系的浪潮，做企业要想有更大规模的企业结构，需要有持续的盈利，拥有企业的客户流量池则可以为企业源源不断带来盈利，而生鲜批发企业在经营的过程中，也是同样需要客户流量池为企业带来盈利。但方向有了该如何往着这样方向去实践也就是本文想要探讨的主题。生鲜批发企业如果要想拥有客户流量池，首先就需要产品能得到大部分的客户群体的信任，那么有了这个基础就可以开始下一步让这部分的客户群体统一管理了。利用社群的体系来统一管理是比较合适的，在社群里面可以定期发布关于生鲜批发企业的活动信息优惠，也可以给予每个在社群里面的客户在企业的销售渠道有特殊的标识，有这样的标识可以得到额外的会员价格优惠，前期可以优惠力度不需要太大，随着客户的复购次数还有购买的数量增多不断地扩张，就可以提高优惠的力度让客户有更深的欲望持续地在企业里面进行消费，生鲜批发企业也同样可以获得对应的复购盈利，给予企业持续运营提供有效的支撑。

客户流量池的壮大除了靠拉拢原有的客户壮大外，同样可以利用原有的忠实客户拉新更多客户来壮大企业的流量池，同时也可以给予忠实客户拉新的奖励，如此这样的操作循环起来，客户流量池必定会不断地得到延伸，不过值得注意的是在社群的活动营销手段中，利用价格营销的次数可以逐次降低，因为价格营销虽然短时间内可以带来很号的效果，但长期下来可养成客户对于企业的价格敏感，后续想要涨价保证企业的成本盈利就会是比较困难了。当然客户流量池会有客户的流失也是不足以为怪的，可以分析流失率，找到问题的根源进行解决会是得到很好的效果。

结语：生鲜批发企业搭建批发客户流量池的核心在于引流还有统一管理，来扩大流量池的同时也能维系客户，该怎么去做，上述也有提到一部分的，行动和实践是关键，那么更重要的还是总结与随机应变就会是能慢慢扩大客户的群体。

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